Conseil en gestion · Pau & visio France

Lire vos chiffres comme une carte du ciel.

Ciel des Comptes aide les dirigeants à construire leurs budgets, prévoir leur trésorerie, analyser leurs charges et leur rentabilité, et installer un reporting mensuel — chaque mois, une observation précise : les astres ne bougent pas, mais on sait enfin où les regarder.

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Première observation d'une heure — gratuite, sans engagement.

Constellation de la gestioncliquez une étoile
BUD TRES MAR RAP

Éphéméride · étoile BUD

Construire le budget

L'étoile la plus haute : hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble. Livrable — modèle budget + note d'hypothèses.

Constellations mineures — nos missions

Quatre constellations, un même ciel

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque constellation trace un livrable documenté, à votre nom.

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble.

Livrable — modèle budget + note d'hypothèses

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines pour la semaine ; plan à douze mois glissants pour l'année. Les éclipses se calculent avant d'arriver.

Livrable — prévision hebdomadaire tenable seule

Lire les charges & marges

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

Livrable — analyse de marge + plan d'actions chiffré

Installer le reporting

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé

Les quatre veilles — la méthode

Une mission se garde en quatre veilles

Comme les astronomes d'autrefois : observer, tracer, calculer, transmettre. Le ciel ne change pas de méthode.

I

L'observation

Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques, habitudes. On pointe la lunette avant de noter.

II

Le tracé

Budget, prévision de trésorerie et seuil posés noir sur blanc, hypothèses tracées et arbitrées avec vous.

III

Le calcul

Une heure par mois : tableau court, écarts expliqués, trois décisions notées et suivies.

IV

La transmission

Modèles, historiques et méthode restent chez vous — l'observatoire vous appartient, l'astronome se retire.

Observations récentes

Deux campagnes d'observation

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Main pointant une constellation dorée sur carte céleste ancienne, lignes pointillées

Observation — négoce béarnais

Distributeur de jambons, treize salariés

  • EnjeuMarge par famille inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par famille, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Une gamme déficitaire sortie du ciel au deuxième trimestre.

Globe céleste ancien à anneau méridien en laiton sur bois sombre

Observation — services palois

Agence aéronautique, quinze salariés

  • EnjeuBudget figé, trésorerie subie
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeDeux jours par mois, en cours

Recrutements arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Ce que nous observons. Ce qui reste hors de l'objectif.

Ciel des Comptes exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — consigné à l'almanach une fois pour toutes.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors de l'objectif

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

L'observatoire rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors de l'objectif : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, éphémérides en main.

Les observateurs

Trois astronomes de gestion

Deux consultants étudiant une grande carte céleste sur table en bois, lampe chaude
  • ÉB
    Élise BarrèreGérante · budgets & marges

    Quinze ans de contrôle de gestion entre industrie et services. Elle pointe les charges inutiles comme des étoiles filantes : vite, avant qu'elles retombent dans le budget.

  • DC
    Damien CazauxConsultant · trésorerie & prévisions

    Ancien responsable administratif de PME. Ses prévisions de trésorerie prédisent les éclipses — et commentent les éviter.

  • ML
    Marie-Lise DupouyAnalyste · reporting & modèles

    Elle dresse les tables des modèles livrés : documentés, auditables, tenables sans analyste dédié.

Sous la voûte

Ce qu'on nous demande à la lunette

Et notre expert-comptable ?

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

Pourquoi une « carte du ciel » ?

Parce que vos chiffres forment déjà une constellation — la plupart des dirigeants n'ont juste pas la carte. Notre métier : tracer les lignes entre les étoiles pour que la figure devienne lisible.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Pau et l'Aquitaine, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?

Une heure d'observation gratuite, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne se trace sans votre accord écrit.

Que reste-t-il à la fin des veilles ?

Modèles, historiques, documentation et rituel mensuel : tout reste chez vous, réutilisable sans nous. Une carte du ciel bien tracée se lit sans l'astronome.

Éphémérides — contact

Écrire à l'observatoire

Courriel de l'observatoire

Réponse sous 24 h ouvrées

  • Téléphone05 59 27 63 40 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Observatoire18 rue Henri IV, 64000 Pau
  • ZonePau & Nouvelle-Aquitaine sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour la première observation, envoyez :

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Almanach rappelé : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement restent hors de l'objectif — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.